Брат Тук
Брат Тук
Редактор
3 года с нами!
Награда за 5000 очков репутации
За 500 сообщений!
- Регистрация
- 18/04/2023
- Сообщения
- 18.949
- Репутация
- 58.380
Последние темы автора:
- Скачать «ИИ-агенты для непрограммистов»
- Скачать «Подписка на контент Погружаемся в ИИ - в прямом эфире (май 2026)»
- Скачать «Миллионы просмотров за счет первых секунд: мастерская вирусных хуков»
- Скачать «Система масштабирования бизнеса от Алекса Хормози»
- Скачать «Facebook на автопилоте: как зарабатывать на вирусных постах и AI-контенте»
Автор: Product University
Название: Как ставить цели и расставлять приоритеты фреймворки (2022)
![[Product University] Как ставить цели и расставлять приоритеты фреймворки (2022)](data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg xmlns%3D'http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg' width='678' height='391' viewBox%3D'0 0 678 391'%2F%3E "[Product University] Как ставить цели и расставлять приоритеты фреймворки (2022)")
Описание:
Материал в формате .mhtml можно открыть браузером
Удаленная работа теперь с нами навсегда. Если вживую менеджер ещё мог замотивировать сотрудников, то на удаленке старые способы мотивации уже не работают. Чтобы не стать «воспитателями» и не скатываться в микроменеджмент, нужно изучать лучшие практики целеполагания для распределённых команд.
Сегодня в мини-курсе рассмотрим основные способы постановки и приоритезации целей — как рабочих, так и личных.
10 шаблонов и шагов:
1. Ставим цели по методу OKR
2. Описываем цели по SMARTER
3. Разбиваем цели на задачи: фреймворк GIST
4. Приоритезируем по методу RICE
5. Анализируем цели по квадрату Декарта
6. Убираем препятствия: метод WOOP
7. Используем сбалансированную систему показателей (ССП)
8. Находим «путеводную звезду» по методике Spotify Rhythm
9. Тестируем гипотезы с помощью HADI-циклов
10. Используем техники личного целеполагания GTD
Подробнее:
Скачать:
Название: Как ставить цели и расставлять приоритеты фреймворки (2022)
Описание:
Материал в формате .mhtml можно открыть браузером
Удаленная работа теперь с нами навсегда. Если вживую менеджер ещё мог замотивировать сотрудников, то на удаленке старые способы мотивации уже не работают. Чтобы не стать «воспитателями» и не скатываться в микроменеджмент, нужно изучать лучшие практики целеполагания для распределённых команд.
Сегодня в мини-курсе рассмотрим основные способы постановки и приоритезации целей — как рабочих, так и личных.
10 шаблонов и шагов:
1. Ставим цели по методу OKR
2. Описываем цели по SMARTER
3. Разбиваем цели на задачи: фреймворк GIST
4. Приоритезируем по методу RICE
5. Анализируем цели по квадрату Декарта
6. Убираем препятствия: метод WOOP
7. Используем сбалансированную систему показателей (ССП)
8. Находим «путеводную звезду» по методике Spotify Rhythm
9. Тестируем гипотезы с помощью HADI-циклов
10. Используем техники личного целеполагания GTD
Подробнее:
Скачать:
Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент.
