Скачать курсы про «руководителям» бесплатно через торрент

Автор: Алексей Колоколов Название: Сожгите ваши слайды! Яркие и динамические дашборды в Power BI (2023) Описание: Курс для аналитиков и менеджеров: Оставьте слайды и графики в прошлом -для современного бизнеса они бесполезны Используйте многослойные интерактивные дашборды, чтобы показывать...

Автор: Максим Батырев, Анна Стародубцева Название: 13 вебинаров по управлению и систематизации (2022) Повысьте эффективность бизнеса и выручку через внедрение 20 бизнес-инструментов К КАКИМ ВЕБИНАРАМ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДОСТУП: ТЫ - ПЕРВЫЙ. КАК ПОСТАВИТЬ ЦЕЛИ И МОТИВИРОВАТЬ КОМАНДУ НА СВЕРШЕНИЯ В...

Автор: Евгений Давыдов, Анна Костина Название: ASAP. Курс по управлению проектами (2020) Описание: Курс для тех, кто хочет научиться Вести проекты Использовать информацию из брифа Декомпозировать проект на этапы и успешно проходить каждый из них Cтавить KPI и добиваться их выполнения...

Автор: Андрей Торбичев, Виталий Акимов Название: Трекер предпринимателей. Тариф «Практичный» (2022) Кто такой трекер? Трекер — эксперт, помогающий предпринимателю растить компанию через быстрые и дешевые гипотезы, фокусировку и решения на основе данных. Необходим в продуктовых командах...

Автор: Алексей Колоколов Название: Excel-комбо (2022) Описание: С сегодняшнего можно купить подборку сразу из трех курсов по дашбордам в Excel. Для тех, кто не знает, с чего начать, чем продолжить и когда навык считать освоенным «от и до». Курсы привожу именно в том порядке, в котором их...

Автор: Игорь Манн Название: Планерка с Манном (2022) Описание: Большие компании в конце года делают для акционеров годовой финансовый отчет о работе и полученных результатах. Эту идею можно перенести на деятельность любой компании, которая взяла курс на клиентоориентированность. Как насчет...

Автор: РБК Название: Трудный диалог: как вести сложные коммуникации в команде (2022) Описание: Пожалуй, каждый может вспомнить коллегу, поведение которого сильно раздражало. На первый взгляд, молча злиться и терпеть — единственное, что можно сделать в этой ситуации. Однако это ошибочная...

Автор: Игорь Манн Название: Клиентоориентированность без бюджета. 40 лучших инструментов (2022) Описание: Удержание клиентов важнее привлечения клиентов. Удержание клиентов становится более важным делом для компании, чем привлечение клиентов. Причин несколько (не будем о них, сэкономим...

Автор: Максим Батырев, Анна Стародубцева Название: Система KPI мотивации сотрудников за 5 дней раз и навсегда (2022) Описание: Завышенный ФОТ или не мотивированные сотрудники Наверняка вы сталкивались с такими проблемами: 01 Сотрудники работают за фиксированную оплату и не стараются от слова...

Автор: Михаил Карпов Название: Управление проектами: быстрый старт (2020) Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат. Ведущие компании всегда будут...

Автор: Александр Фридман Название: Execution: регулярный менеджмент для рациональных руководителей - 2022 Описание: От «сакральности» к системе: технологии внедрения профессиональной эксплуатации подчинённых Курс № 1 программы «Homo Boss: Человек Управляющий» Программа курса: ДЕНЬ 1 «Вы...

Автор: Eduson Academy Название: Soft skills для руководителя (2022) Описание: Онлайн-курс для тех, кто хочет быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты и выстраивать коммуникацию с командой, давать ценную обратную связь и мотивировать каждого...

Автор: Михаил Уколов Название: Продукт на миллион (2020) Описание: Мы дадим вам только ту информацию и только ту практику и кейсы, которые реально применимы на рынке, и в которых авторы участвовали: либо в качестве предпринимателя, либо в качестве консультанта. Программа курса: Выбор...

Автор: Максим Маршал Название: Манипуляции, угрозы и давление в переговорах (2022) Описание: Что вы получите: Как правильно торговаться, используя манипуляции; Кинокейс 1. Пошаговый разбор эффективных приёмов торга на примере эпизода фильма “Операция Ы” Как отличить обычные переговоры от...

Автор: Алексей Паньшин Название: Системный лидген (2022) Описание: Я сформировал программу с учетом новых реалий и открываю набор на первый поток, который стартует уже в мае. На первом потоке будет 20 мест (делаю небольшую группу для моей максимальной вовлеченности в каждого ученика). Чему...

Автор: Наталья Гульчевская, Ирина Сукманюк Название: Управление в эпоху перемен (2022) Описание: Любой проект — всегда история про то, что легко не будет. Особенно в условиях турбулентности. Что делать, когда планы рушатся, как карточный домик? Как реализовать все рабочие планы? И как не...

Автор: Максим Маршал Название: Секреты финмотивации и схемы оплаты труда агентов и руководителей (2022) Описание: Что вы получите и чему научитесь: Традиционная структура финмотивации агентства недвижимости как корень всех проблем АН; Слабые места в схеме оплаты труда 50/50 и почему она...

Автор: Дмитрий Белешко, Игорь Стоянов Название: 300 новых клиентов 2.0 для владельцев и руководителей салонов красоты Это видео курс для тех, кто хочет раз и навсегда решить вопрос с привлечением новых клиентов. Если Вы только открываете свой салон красоты, то для Вас это будет бесценный...

Автор: Евгений Севастьянов Название: Как разрабатывать планы сотрудникам и достигать целей (2022) Что происходит когда отсутствует планирование в компании или подразделении? Список последствий, которые мне озвучили собственники и руководители: - Совершаются дорогостоящие ошибки, когда...

Автор: Евгений Севастьянов Название: Как делегировать задачи сотрудникам: правила и приёмы для руководителей (2022) Описание: “Делегировать подчинённым нельзя сделать самому!”. В каком месте вы, как руководитель, поставите запятую?! Если всё “сделать самому”, то некому будет заниматься...

Автор: Full House Название: Руководитель образовательных проектов (2021) Описание: Научитесь создавать успешные образовательные проекты в различных форматах под руководством экспертов из Сколково, ВШЭ, Вымпелкома, Академии Росатома, Mail.ru Group. Кому подойдет курс? 1. Продюсерам и...

Автор: Юлия Трус Название: Управление лояльностью (2021) Описание: Вы получите: материалы курса "Управление лояльностью" + Бонусные вебинары по темам: CRM система: автоматизация при управлении лояльностью. Чат-боты, как инструмент управления лояльностью. Что будет: 1 Модуль Лояльность...

Автор: Фёдор Борщёв, Василий Половнёв Название: Профессиональный рост: меня и команды (2021) Этот курс подойдет, если: Вы выбираете расти в тимлиды или стать крутым архитектором. Хотите выстроить траекторию развития, чтобы сэкономить время и меньше ошибаться. Вы переходите из компании в...

Автор: Александр Фридман Название: Убедительный лидер: управление несговорчивыми (2021) Описание: Программа курса: ДЕНЬ 1 «Лидер получает «ДА»: искусство конструктивного диалога» Технология обеспечения конструктивного взаимодействия. Конструктивное взаимодействие: что может помешать...

Автор: Ирина Михина Название: Виртуозное управление салоном 3.0 (2021) Описание: Никакой теории и «воды». Только то, что сработало у нас и практика! Мы приложим максимум усилий, чтобы у вас не было возможности растягивать сроки и откладывать на потом. 4 БЛОКА - 20 ВИДЕОУРОКОВ - 15 ДОМАШНИХ...

Автор: Михаил Пелехатый, Михаил Антончик Название: 36 победоносных приемов в переговорах (2021) Описание: Вы научитесь: Извлекать выгоды из любого, даже неприятного поворота событий во время переговоров Выигрывать переговоры, даже если вы находитесь в более слабой позиции изначально...

Автор: Михаил Алистер Название: Сверхпродуктивный менеджмент (2021) Описание: Программа курса: УРОК 1 СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ УРОК 2 УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ И ЗАДАЧАМИ УРОК 3 СИСТЕМЫ АНАЛИТИКИ УРОК 4 БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО УРОК 5 КОММУНИКАЦИИ УРОК 6 БИРЮЗОВЫЕ КОМАНДЫ Подробнее: [Скрытое...

Автор: Наталья Зиганшина Название: Soft Skills. Психология лидерства (2021) Описание: Научный подход к развитию лидерских качеств и управлению коллективом Какие знания вы получите в итоге? Понимать границы своего влияния на команду и грамотно подбирать инструменты воздействия; Разбираться...

Автор: Павел Лебедев Название: Сложные переговоры: стейкхолдер менеджмент (2021) Stakeholder Management – это умение достигать своих целей в процессах, в которых принимают участие несколько заинтересованных групп людей. Это могут быть рекламные агентства, крупные компании с разветвленной...

Автор: Александр Фридман Название: Управление поступками подчиненных (2021) Делегирование: роль компетенции в технологии execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, типичные и неверные управленческие парадигмы и к каким ошибкам это приводит; Почему руководители...